Im Zuge der Planung des Projekts „Big Picture“ wurden zusätzliche Vorhaben identifiziert, die zwar nicht direkt Teil des Hauptprojekts sind, deren Umsetzung für dieses aber Wichtig oder gar unabdingbar ist. Zudem sollen, wo möglich Synergien mit dem Hauptprojekt genutzt und damit die Kosten optimiert wreden.
Nachstehend eine Übersicht über einige der bislang identifizierten, begleitenden Vorhaben:
(Digitales) Schliess-System
Es muss ein passendes Schliess-System evaluiert werden, mit welchem die neuen Räumlichkeiten abgedeckt werden können. Dieses soll nach Möglichkeit (teil-)digital sein und auf auf alle Klinikgebäude erweitert werden können.
Haltestelle STI
Durch die Arbeiten im Eingangsbereich (Verlegung des Eingangs, vorziehend der Fassaden) muss die Haltestelle für die STI-Fahrzeuge angepasst werden. Hinzu kommen gesetzliche Auflagen hinsichtlich Behindertengängigkeit, welche ebenfalls zu berücksichtigen sind. Mit der Erarbeitung möglicher Varianten wurde ein Verkehrsingenieur-Büro beauftragt.
Parkplatz-Management
Mit der Schaffung von 20 neuen Parkplätzen ist auch die Bewirtschaftung neu zu klären; so sollen die Laufwege für die Besucher:innen optimiert werden, aber auch Fragen nach Lademöglichkeiten für Elektrofahrzeuge sind zu klären.
diverse Sanierungsvorhaben
Ob Fassaden, Stromversorgung, Warm- und Kaltwasserleitungen, Kühlräume etc., es sind zahlreiche weitere Anlagen in die Jahre gekommen und sollen saniert werden. Angesichts der strukturell tiefgreifendem Arbeiten im Rahmen des Projekts „Big Picture“ und der dadurch zahlreichen beteiligten Handwerker und Firmen sollen möglichst viele Synergien genutzt und so die Kosten optimiert, aber auch allfällige, spätere Bauvorhaben minimiert werden.